叢林鋁業(yè)召開2023年度先進(jìn)勞模表彰大會(huì)暨班組長“雙基”培訓(xùn)會(huì)
叢林鋁業(yè)科技(山東)有限責(zé)任公司
發(fā)布時(shí)間
2023-05-09
為弘揚(yáng)先模精神,鼓舞全員士氣,5月6日上午8:30,叢林鋁業(yè)在叢林度假酒店二樓東海廳召開2023年度先進(jìn)勞模表彰大會(huì)。公司董事長萬長寶、副總經(jīng)理吳自龍等經(jīng)營班子出席會(huì)議,公司部室負(fù)責(zé)人及子公司班組長以上人員共計(jì)140人余參加會(huì)議。
大會(huì)在莊嚴(yán)肅穆的國歌聲中啟幕,根據(jù)議程,萬長寶同志首先向榮獲“山東省勞動(dòng)模范”稱號(hào)的趙青同志頒獎(jiǎng)。趙青,女,諾維科公司一名普通焊工,她巾幗不讓須眉,在平凡的崗位上成就非凡的事業(yè),以日復(fù)一日的堅(jiān)守詮釋匠人精神,在自我進(jìn)步的同時(shí),用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)他人,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為”山東省勞動(dòng)模范“授獎(jiǎng)
隨后,公司黨委書記謝壽斌宣讀《叢林鋁業(yè)2023年度勞動(dòng)模范、技術(shù)能手表彰決定》,公司領(lǐng)導(dǎo)為各獲獎(jiǎng)代表頒發(fā)榮譽(yù)證書。勞動(dòng)模范代表郭學(xué)彬、技術(shù)能手代表王曉兵分別上臺(tái)進(jìn)行發(fā)言。
宣讀公司勞模、技術(shù)能手表彰決定
公司領(lǐng)導(dǎo)為勞動(dòng)模范代表授獎(jiǎng)
公司領(lǐng)導(dǎo)為技術(shù)能手代表授獎(jiǎng)
勞動(dòng)模范、技術(shù)能手代表發(fā)言
授獎(jiǎng)結(jié)束后,萬長寶同志作總結(jié)講話。他指出,公司一季度對(duì)外積極開拓市場,搶抓訂單,對(duì)內(nèi)深化技術(shù)革新,苦練內(nèi)功,降本增效成效顯著,公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好。這些成績的取得,離不開每一位叢林人的共同奮斗和不懈努力。而成績屬于過去,奮斗開創(chuàng)未來,二季度是決勝全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段,面對(duì)外部嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,要完成全年任務(wù)目標(biāo),我們肩上的擔(dān)子依然很重,容不得半點(diǎn)懈怠。萬總勉勵(lì)全體員工,一是要緊盯年度目標(biāo)不放松,以逢山開路,遇水搭橋的精氣神,奮戰(zhàn)二季度,確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)過半;二是要深入踐行一線工作法,大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,以勞模和工匠人才為榜樣,唱響勞動(dòng)者最光榮、勞動(dòng)者最偉大、勞動(dòng)者最美麗的主旋律;三是要樹立求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),不等不靠,立刻行動(dòng),以目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化執(zhí)行力,不拘一格,大膽創(chuàng)新,用業(yè)績比貢獻(xiàn)、用結(jié)果論英雄。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
先進(jìn)勞模表彰結(jié)束后,叢林福祿好富生產(chǎn)安環(huán)處處長助理范崇揚(yáng)就人員管理、設(shè)備管理、物資管理、降本增效、質(zhì)量管理、安全管理六個(gè)方面,對(duì)現(xiàn)場班組管理作經(jīng)驗(yàn)分享,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)例講解如何通過科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)的目的。
叢林福祿好富范崇揚(yáng)作經(jīng)驗(yàn)分享
謝壽斌同志隨后為班組長及以上管理人員開展歷時(shí)三小時(shí)的“雙基”授課,他充分肯定了叢林福祿好富在班組活動(dòng)開展方面取得的成績,并指出,基礎(chǔ)管理的核心是解決現(xiàn)場設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、安全管理和班組管理難題,一定要發(fā)揮好班組和工段的橋梁作用,通過高效管理,讓企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。謝總反復(fù)強(qiáng)調(diào)專業(yè)管理的重要性,要求各部室、部門負(fù)責(zé)人從專業(yè)管理的邏輯出發(fā),在目標(biāo)制定層面高站位、廣視角,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)層面科學(xué)解決勞動(dòng)效率、組織效率、個(gè)人效率三大問題,發(fā)揮指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、分析改進(jìn)等管理作用。
公司領(lǐng)導(dǎo)開展“雙基”授課
大量的企業(yè)發(fā)展典例證明,夯實(shí)筑牢“雙基”管理工作,是助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重中之重。培訓(xùn)最后,謝總號(hào)召廣大職工代表勤學(xué)苦練肯鉆研,勇于創(chuàng)新,敢為人先,不斷提高技術(shù)水平、管理水平,為叢林鋁業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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